国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，思想政治工作则是国企的“传家宝”和“生命线”。面对新时代国企改革发展的新形势、职工思想观念的新变化、企业高质量发展的新要求，如何让思想政治工作从“有形覆盖”走向“有效覆盖”，从“单向灌输”转为“双向互动”，成为亟待破解的课题。改革重组以来，能矿资产公司立足企业实际，探索形成“把握一个原则、突出两个重点、注重三类群体、处理四对关系、做到五个必谈”的“12345”工作法，以思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致，为企业改革发展注入了强劲精神动力。

一、把握一个原则：坚持党的领导，锚定思想政治工作“定盘星”

“万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。”国有企业思想政治工作的根本原则，就是毫不动摇坚持党的全面领导，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。这一原则是思想政治工作的“根”与“魂”，任何时候都不能偏离。

我们始终将思想政治工作纳入公司党委重要议事日程，与生产经营、改革发展同谋划、同部署、同考核。一方面，健全“党委统一领导、党政齐抓共管、党群部门组织协调、有关部门各负其责”的工作格局，层层传导责任；另一方面，以党的创新理论武装为核心，持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真学习宣传贯彻党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、党员干部带头讲学、青年干部职工交流学“四学联动”模式，推动党的创新理论进部门、进岗位，引导全体职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在学思践悟中砥砺初心使命，在对标对表中强化担当作为，推动党的理论转化为破解发展难题的实际能力。

二、突出两个重点：聚焦中心任务与职工需求，激活思想政治工作“动力源”

思想政治工作不是“空中楼阁”，必须紧扣企业发展大局、贴近职工实际需求，才能真正入脑入心。我们始终突出“服务生产经营”和“解决职工难题”两个重点，让思想政治工作与企业发展同频共振、与职工心声同向同行。

以“服务生产经营”为落脚点，把思想工作做到攻坚一线。围绕遗留问题处置、主业培育等中心任务，我们将思想政治工作嵌入关键环节。在六枝萤石筹备建设、罗甸辉绿岩孵化论证、应收账款催收、违规经营追责问责、审计整改销号等任务推动中，面对工期紧、任务重、难度大的挑战，通过党员、青年带头，创新机制开展“支部攻坚”活动，成立“党员突击队”“青年攻坚组”，同步设立“思想政治工作驿站”，由党委书记直接担任“思想辅导员”，定期与职工谈心谈话，及时化解畏难情绪、协调解决实际问题。通过选树典型人物进行表彰、组织关键人员进行座谈交流等形式，凝聚“拧成一股绳、劲往一处使”的攻坚合力，最终马桑林案件实现重大突破、鹤壁项目追赃取得积极成效、重庆项目迎来转折点、主业培育迈出坚实步伐、贵阳矿投利润分配顺利实施，能矿资产公司暂时获得了自主生存力，完成了由“求生存”到“保运营”的跨越。

以“解决职工文化”为切入点，把精神粮食送到职工心坎上。我们始终坚持“以人民为中心”的发展思想，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。公司党委始终将企业文化建设与红色教育有机融合。一方面，积极组织职工参与集团文化节、体育节和公司年会等活动，通过文章、书法、绘画等个人技能和篮球赛、足球赛、拔河等团队协作，将“创业、创新、跨越、卓越”的企业精神融入活动全程，去年以来累计参与和开展各类文化活动3场，基本实现全覆盖，有效增强了团队凝聚力。另一方面，深入推进红色文化教育培训，组织党员干部赴“红飘带长征主题文化教育基地”开展现场教学，聆听革命故事、沉浸式“体验”长征历程，覆盖全体党员；同时，组织党员、干部、关键岗位人员参观“廉洁教育基地”、参加警示教育会等，以学习违反中央八项规定典型案例、观看警示教育片等形式，将纪律要求、价值理念与安全意识融入日常，帮助党员和职工群众在潜移默化中夯实“听党话、跟党走、感党恩”的思想自觉，形成了“红色基因+企业文化”双向赋能的生动局面。

三、注重三类群体：分类施策精准滴灌，打好思想政治工作“组合拳”

不同群体的思想特点、需求诉求存在差异，思想政治工作不能“一刀切”“一锅煮”。我们聚焦新提拔干部、年轻干部、关键岗位人员三类关键群体，量身定制工作方案，实现“精准滴灌”。

针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等三类人员的思想政治工作教育，通过领导班子成员、党员干部、员工相互间的谈心谈话，交流座谈，帮助解决工作、生活等的棘手问题，针对新提拔干部，重点开展“角色转换+责任传递”式谈话，党委书记在其履职首月进行至少1次深度交流教育。针对年轻干部，公司党委每年定期组织召开青年干部座谈会，听取对作风建设和公司生产经营意见建议；同时，大力营造浓厚的干事创业氛围，支持并选派年轻干部到外单位开展挂职交流学习，进一步增强年轻干部队伍战斗力，练就过硬的本领和作风。针对关键岗位干部，公司党委以“案例式”“沉浸式”方式开展警示教育，以鲜活的案例，教育引导其正确处理国家利益、集体利益、个人利益三者间的关系，提高思想觉悟，时刻严于律己、守住底线、不碰红线，营造风清气正的干事创业新氛围。

四、处理四对关系：统筹兼顾守正创新，把握思想政治工作“平衡点”

思想政治工作是一项系统工程，需要统筹兼顾、辩证处理好各类关系。我们重点处理好“理论与实践”“统一与个性”“传统与创新”“严管与厚爱”四对关系，确保思想政治工作既守正又创新、既务实又有效。

处理好理论与实践关系。为避免“学用脱节”，切实将党的理论学习成果转化为解决实际问题的能力，如通过党委理论学习中心组组织学习“因地制宜发展新质生产力的重要论述”后，结合工作实际，党委班子成员和中层干部围绕研讨主题研讨如何在培育主业、转型发展工作要求及本职工作，就如何做好萤石项目开发，以能矿资产公司转型发展奠定坚实基础为主题开展研讨交流。处理好统一与个性关系。在确保全员认同企业发展战略的基础上，尊重职工个性化需求。针对老职工，侧重“企业精神传承”教育；针对年轻职工，增加创新思维培养内容。积极响应集团“师带徒”模式，帮助新入职员工更快提升业务水平和尽快融入公司发展，截至目前已开展了3对“师带徒”培养，2对“师徒”已完成培养结业考试。处理好传统与创新关系。通过“三会一课”、主题党日等传统形式学习的同时，通过月度例会定期学习矿难事故场景，增强警示教育的冲击力；其次通过微信公众号推送相关国家安全文章，方便职工利用碎片化时间学习。处理好严管与厚爱关系。在安全生产、合规经营等方面坚持“严管”，通过制度约束筑牢思想防线；同时以“厚爱”凝聚人心，例如在职工生病时，启动“送温暖”快速响应机制，让职工感受到严格管理中也有人文关怀温度。

五、做到五个必谈：靠前服务主动作为，筑牢思想政治工作“防护网”

“防患于未然”是思想政治工作的重要目标。我们建立“五个必谈”机制，在职工面临关键节点、重大问题时，主动靠前谈话，及时化解思想疙瘩，筑牢思想防线。

岗位变动时必谈，让职工“安心”上岗。职工岗位调整、晋升、转岗时，容易产生焦虑、不安等情绪。我们要求所在部门负责人在职工岗位变动后及时与其谈话，一方面介绍新岗位的职责、要求、发展前景，帮助职工尽快熟悉新岗位；另一方面倾听职工的顾虑和困难，为其提供必要的支持和帮助，让职工“带着信心上岗、怀着安心工作”。遇到困难时必谈，让职工“暖心”前行。职工在工作中遇到挫折、生活中遭遇困难时，容易产生消极情绪。我们建立“困难职工台账”，一旦发现职工遇到困难，立即安排专人与其谈话，了解困难情况，提供力所能及的帮助：工作上给予指导、生活上给予关怀、心理上给予疏导，让职工感受到企业的温暖，增强其克服困难的信心。思想波动时必谈，让职工“顺心”工作。通过日常观察、同事反映、线上问卷等方式，一旦发现职工出现思想波动（如工作积极性下降、情绪低落、与同事发生矛盾等），立即开展谈话，分析思想波动的原因，有针对性地进行引导：对政策不理解的，耐心解读；对人际关系紧张的，帮助调解；对职业发展迷茫的，提供规划建议，让职工尽快调整心态，全身心投入工作。受到处分时必谈，让职工“悔心”改过。职工因违规违纪受到处分时，容易产生抵触情绪、自暴自弃心理。我们坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，在作出处分决定后，由分管领导、纪检部门共同与其谈话，一方面严肃指出其错误性质、危害，帮助其认识到问题所在；另一方面倾听其想法，了解其困难，鼓励其吸取教训、改正错误，让职工感受到“处分不是目的，帮助才是初衷”，避免其“破罐子破摔”。家庭变故时必谈，让职工“舒心”生活。职工家庭遭遇重大变故（如亲人重病、去世等）时，往往难以兼顾工作和生活。我们建立“家庭变故慰问机制”，在得知职工家庭变故后，第一时间安排专人上门慰问、谈心谈话，帮助其协调工作时间、申请困难补助等，让职工感受到“企业就是家”，能够安心处理家庭事务，尽快恢复正常工作生活。

    实践证明，“12345”工作法是新时代国有企业思想政治工作的有效探索，它以党的领导为根本、以服务大局为导向、以职工需求为核心、以创新方法为支撑，让思想政治工作真正成为企业改革发展的“生命线”、职工成长成才的“引路石”。站在新的历史起点，能矿资产公司将继续深化“12345”工作法，不断创新工作理念、方法、载体，以更加有力的思想政治工作，凝聚起全体职工的智慧和力量，为推动国有企业高质量发展、推进中国式现代化贵州实践作出积极贡献！（作者：尹云省、冉敏；编辑：陈莹；二审：张景华；三审：雷泽富）