坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党建品牌创建是基层党建的重要抓手，是党建创新的主要载体，对企业生产经营具有十分重要的意义。贵阳矿投党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“能矿旗帜·资产先锋”党建子品牌建设要求，聚焦自身职责使命，在识别风险、预防风险、化解风险上不断进行深入思考和实践探索，形成了强党建、亮品牌、促发展的良性循环，成长为风险防控的“忠诚卫士”。

以支部攻坚为抓手，防控资产损失风险

面对复杂多变的市场环境和日益增长的资产风险，贵阳矿投党支部充分发挥战斗堡垒作用，成立党员攻坚小组，针对公司资产损失风险点进行全面排查与深度分析。党员们深入基层，对每一项资产的运营状况、市场价值波动、潜在风险因素等进行细致梳理，建立详细的资产风险档案。在遗留问题处置可能出现损失风险时，攻坚小组迅速行动，党员带头深入调研，综合运用法律手段、协商谈判等方式，为公司成功挽回了经济损失。截至2025年7月，在遗留问题处理方面，党员干部主动担当，深入研究历史资料，积极与相关部门沟通协调，为矿权获取和维权及款项催收等工作取得实质进展打下坚实基础。在“两非”清理工作中，党员们勇挑重担，深入调研、精准施策，有效推动了清理工作的顺利开展，成功实现了部分权属公司的减资和注销。在资产盘活工作中，党员先锋队充分发挥专业优势，创新盘活思路和方法，成功推进了遗留项目的消防整改和股权退出，为公司资产盘活创造了新的经济增长点。

此外，支部还定期组织风险防控专题培训，通过支部书记上党课为党员和员工讲解最新的风险防控知识与案例，不断提升团队的风险识别与应对能力，让每一位党员都成为资产风险防控的“尖兵”。

以改革深化为抓手，防范内控管理风险

内控管理是企业稳健发展的重要保障。自2023年公司改革重组以来，贵阳矿投党支部以党建引领改革深化，全面防范内控管理风险。支部积极参与公司内控管理制度的修订与完善，将党的纪律要求、廉洁文化融入其中，确保制度的科学性与严肃性。

通过开展“内控管理党员先行”等活动，党员带头遵守各项规章制度，对公司的财务审批、物资采购、项目招投标等关键环节进行严格监督。在物资采购改革中，党员们深入市场调研，引入竞争机制，规范采购流程，有效降低了采购成本，杜绝违规操作的可能。

同时，党支部建立了内控管理风险反馈机制，鼓励党员和员工积极反馈工作中发现的内控管理问题，及时进行整改优化，形成了良好的内部监督氛围，保障公司运营在规范的轨道上稳步前行。

以“三会一课”为载体，促进青年党员成长成才

青年党员是公司发展的未来与希望。贵阳矿投党支部依托“三会一课”平台，精心设计青年党员培养计划。在教育培养方面，支部开展“师带徒”“老带新”等专项行动；同时，鼓励青年党员提升学历、考取相关专业技能证书。在党课学习中，不仅注重党的理论知识传授，更结合企业实际，邀请资深领导和业务骨干为青年党员分享工作经验与行业发展趋势，拓宽青年党员的视野与思维。在公司和支部（委）会议上，鼓励青年党员积极发言，参与公司重大决策讨论，充分激发他们的责任感与使命感。

此外，开展“青年党员讲党课”活动，让青年党员走上讲台，锻炼表达能力与组织能力，加深对党的理论和企业业务的理解。通过主题党日活动，组织青年党员参与志愿服务、社会调研等实践活动，增强他们的社会责任感与团队协作能力。一系列举措让青年党员在思想境界、业务能力和综合素质上都得到了快速提升，成为公司发展的新生力量。

以责任落实为保障，促进党建与业务深度融合

为确保党建工作与业务工作同频共振，贵阳矿投党支部实施责任分解和科学考核机制。将党建工作目标细化为具体任务，明确每位党员在党建与业务融合中的职责，做到事事有人管、人人有责任。

制定科学合理的考核指标体系，将党建工作成效纳入党员绩效考核，与薪酬、晋升等挂钩，同时注重考核业务工作中党员的先锋模范作用发挥情况。例如，在遗留问题、资产盘活及“两非”清理等重大业务项目中，设立党员先锋岗，对党员在项目推进中的工作态度、工作成果、团队协作等方面进行量化考核。

通过定期考核评估，及时发现党建与业务融合中存在的问题，调整工作策略。对表现优秀的党员进行表彰奖励，树立榜样，激励全体党员积极投身党建与业务融合工作，形成了党建引领业务、业务促进党建的良好局面。

    通过多方面的努力，能矿资产公司贵阳矿投党支部在党建工作与企业发展深度融合上取得了显著成效，不仅有效防控和降低各类风险，还促进了青年党员成长，推动公司业务稳健发展。在未来的工作中，党支部将继续探索创新，不断丰富党建工作内涵与形式，为公司高质量发展提供更加强有力的保障。（作者：徐帮全；编辑：陈莹；二审：沈仕海；三审：雷泽富）