编者按：在能矿资产转型攻坚的关键时期，青年员工的思考与行动力是企业最宝贵的动能。本期三位青年代表在员工座谈会上的发言，以不同视角揭示了成长密码。青年的声音汇聚成清晰的成长坐标——于细微处守底线，在实干中强筋骨，向长远谋共识。这既是能矿新青年的觉醒，更是企业破局转型的希望之火。

守住廉洁底线 走好职场每一步——青年员工马正艳分享廉洁从业心得

融资财务部青年员工马正艳结合自身经历，以“守住廉洁底线 走好职场每一步”为题，分享了深刻的廉洁从业与职场成长体悟。

廉洁无小事，警惕“小意思”酿大错。马正艳以真实案例警示青年：身边朋友因接受供应商的“小心意”衣物礼品，最终导致团队集体违纪被处理。她坦言，自己也曾面对考验，在一次处理档案资料时，发现档案中夹着200元现金，不知资金的具体来源，她丝毫没有犹豫，选择如实上报组织。正因为如此，在全党正开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际，她在学习一个个警示案例时，内心不由得悸动，让她深刻认识到，贪腐往往始于看似微小的“小恩小惠”，廉洁防线必须构筑于日常细节，绝无侥幸空间。

在批评中成长，于实干中精进。她回顾了职业转折点：一次青年座谈会后，领导直言其思想汇报“写作太差，全是口水话”。这令她委屈，但领导随后分享范文并对其悉心指导，使她领悟严厉背后是深切期望。自此后，她系统提升写作能力、主动拓宽业务视野，主动承担盛世玉业公司全盘预算与决算工作，首次独立完成资金缺口预警的经历让她确信：能力提升，始于直面不足的勇气，成于脚踏实地的行动。

面向未来，马正艳为自己立下了“三个坚持”：一是守规矩。不该拿的坚决不拿，不该做的坚决不做，系好廉洁“第一粒扣子”。二是练本领。立足财务工作“学用结合”特性，持续打牢专业根基，克服“本领恐慌”。三是勤沟通。遇问题及时请教，避免自作主张或消极怠慢。

坚定信念扎根能矿 青年周欣立志书写矿业青春华章

运营管理中心青年员工周欣以“坚定理想信念，扎根能矿事业”为题，分享了他加入西南能矿五年来，特别是投身集团“小矿种”项目孵化工作的心路历程与职业规划。

珍惜机遇，将个人梦想融入公司发展。面对国际矿业经济复苏及贵州省“富矿精开”战略机遇，周欣深感拥有稳定发展平台的珍贵。他坦言，自加入“小矿种”专班以来，深刻体会到专业知识的迫切需求，工作方向回归集团矿业开发主业，对他及多数同事而言是全新挑战，亟须强化矿业专业基础。他坚信，唯有将个人理想与公司目标紧密结合，才能为能矿事业贡献青春力量，进而实现自我价值。

明确目标，规划个人成长与重点工作。周欣制定了清晰的提升自我提升计划：2027年前完成采矿工程方向学历提升、持续深化矿业专业知识学习、三年内取得至少一项专业职称、努力实现职级晋升。作为“小矿种”专班的一员，他将竭尽全力持续开展优势小矿种产业调研，力争新增1～2个项目进入公司重点项目库，重点推动辉绿岩项目孵化落地，同时管好现有水务项目，为公司“十五五”规划发展奠定坚实基础。

“精益求精提升专业水平、谦虚谨慎向先进学习、干净忠诚严守底线、坚韧乐观面对困难、勤于自省弥补不足”，周欣这样勉励自己。他坚信，只要青年员工坚定信念、扎根主业、提升本领，与公司同频共振，定能在矿业发展道路上书写绚丽的青春华章，与公司共同赢得美好未来。

无冥冥之志者 无昭昭之明 —— 青年员工任伟建言转型期发展之道

运营管理中心副部长任伟，聚焦“转型期”企业发展与青年成长议题，提出深刻见解与务实建议。

剖析转型阵痛，直面“三重空窗”挑战。任伟结合自身经历指出，缺乏成熟主业的“转型期”企业面临显著特征：业务与岗位不确定性高，综合型人才更受青睐。青年员工因此遭遇核心困境：岗位与专业脱钩被迫转向综合管理、企业培训泛化依赖自身规划、专业能力提升缺乏成熟导师引领。他进一步揭示转型期特有的“空窗陷阱”——战略方向不明导致工作重复、制度衔接不畅引发权责模糊、文化重塑滞后削弱归属感，成为人才流失的主因。

呼吁长远布局，构建共同理想。针对领导层，任伟强调超越短期激励，重在构建企业理想信念内核。他引用“以势交者，势尽则疏；以利交者，利尽则散”，直言仅靠利益难以凝聚长远动力。在“十五五”规划编制关键之年，希望公司领导能够把目光放远一些，提出基于西南能矿集团、基于贵州特色小矿种开发的历史发展目标。

   “青年宁可明确方向孤影前行，也强过在迷惘中徘徊”，他建言道。青年员工就是要做到“砺志、实践、砺心”，尤其是在公司面临转型发展的关键时期，更是要“无冥冥之志者，无昭昭之明”，保持学习热情，主动追踪行业动态，夯实新技能；“无惛惛之事者，无赫赫之功”，主动投身各类项目实践，在解决难题中积累经验、展现价值；保持乐观坚韧心态，视困难为成长机遇，善于在变化中寻找突破。（作者：陈莹；编辑：陈莹；二审：沈仕海；三审：雷泽富）