5月14日，西能集团党委书记、董事长、总经理赵震海带队督导“三个工程”，详细了解能矿资产公司“三个工程”整改情况及存在问题，与会人员共商共议下步资产盘活、遗留问题处置措施。

    在了解有关情况后，赵震海对能矿资产公司迎难而上、主动攻坚克难的工作作风以及工作取得的成效给予充分肯定，并就如何有力推进“三个工程”整改，有效处置遗留问题和盘活资产进行现场把脉定向。他指出，能矿资产公司要加强与地方政府的沟通对接，进一步了解掌握地方政府政策导向、市场动向及区位规划等，积极争取有利政策和支持，助力资产盘活和遗留问题处置。同时，要多渠道、多形式引入战略投资者，积极探索合作模式，按照“稳字当头、化解风险、减损止损”的原则，全力维护国有资产安全。     

    赵震海强调，能矿资产公司要立足自身战略定位，坚决扛起责任，以“化风险、谋增量”为导向，顶住压力、克服困难、坚定信心，以更加有力的举措推动遗留问题处置与主业培育工作，确保各项工作再上新台阶。

    集团规划投资部、融资财务部、审计风控部等相关部门负责人陪同调研，能矿资产公司领导班子及部分中层干部代表参会。（作者：陈莹；编辑：陈莹；二审：沈仕海；三审：雷泽富）