1月23日上午，能矿资产公司召开2025年度工作会暨2024年中层干部述职测评会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结公司2024年工作并安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长尹云省出席会议并讲话，党委副书记、总经理冯洪州代表公司经理层作2024年度工作报告。公司领导班子成员、中层干部、本部全体员工参加会议。

会议指出，2024年是公司整合重组后完整运行的第一年，这一年我们持续推进管理层级清理，进一步深化重组整合，优化配置人、财、物等各种资源，降低管理成本，增强公司的抗风险能力和核心竞争力。在集团公司的正确领导下，围绕年度任务目标，聚焦公司主责主业，务实推进 “三大攻坚”和改革深化、管理提升、作风转变、党的建设工作，圆满完成年度考核经营目标任务，为公司改革发展打下坚实基础。

会议强调，2025年是上承“十四五”下启“十五五”的关键之年，也是能矿资产巩固生存基础的奋斗之年。班子成员、各部门（中心）、权属公司要进一步明形势、担使命，主动作为，协同抓好2025年各项重点任务落实。一是抓住遗留，化风险。坚定不移推进以应收账款催收和资产盘活为核心的遗留问题化解，强化招商引战，强力推进“两非”清理和“两金”压降，加大违规经营投资责任追究和审计整改工作力度，，防范化解风险。二是抓紧项目，谋发展。坚定不移推进以项目论证和项目建设为核心的主业培育，有序推动六枝萤石项目筹备建设，抓实小矿种孵化论证。三是抓细管理，提质效。持续提升基础管理、依法完善公司治理，统筹推动合规管理，进一步强化目标指标的分解，制定科学严格的绩效考核制度，切实提升管理效益。四是抓深改革，增动力。坚定不移推进国企改革深化提升行动，进一步深化“三项制度”改革，完善奖惩体系，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。五是抓强队伍，强支撑。领导班子成员带头在能力、作风、作用、履职、守纪、担当上发挥表率作用；全体干部职工要进一步强化能力和作风建设，顾全大局，自觉从公司发展全局思考、谋划、推动工作。六是抓实党建，强保障。不断夯实党建基层基础工作，对标对表全国、全省国企党建重点工作任务，为公司各项工作高效推动提供坚实的思想政治、组织人才、作风纪律保障，以高质量党建引领公司高质量发展。七是抓好安全，保稳定。切实抓好春节期间安全生产、信访维稳、值班值守工作，做到安全、文明、廉洁、祥和过节，以更加饱满的精神迎接一季度“开门红”工作。

会上，中层干部立足岗位，对个人年度履职情况、取得的成绩和工作中存在的不足进行述职述廉，并开展了民主测评。（通讯员：冉敏；编辑：冉敏；二审：沈仕海；三审：雷泽富）